随着国内宠物行业的蓬勃发展，Z6尊龙本着“宠物既是人类的朋友，更是Z6尊龙家人”的理念，以“成为全球宠物食品行业的领跑者”为愿景，制定了Z6尊龙股份五年战略发展规划。
Z6尊龙股份全面预算管理工作以公司战略目标为导向，在对未来的内、外部环境充分分析、预测的基础上，要求各部门对经营活动进行全面筹划、论证，进而形成支撑公司战略目标达成的经营计划，通过使用全面预算管理的系列工具，推动公司战略目标的实现。
为提升全体管理者对全面预算管理的工作价值、作用和意义的认识，进一步明确承接战略目标的路径、方法和策略，从而推动战略目标的实现。集团经研究决定于2020年11月3日召开面向全体管理者的全面预算管理培训，同步启动2021年度公司全面预算工作。
本次培训邀请了有着20年以上大型集团财务高管和总经理职业经历及背景的李老师，同时李老师也是清华大学等多所大学的特聘讲师。老师以丰富的实战经验及扎实的理论基础，结合案例阐述了什么是全面预算管理、为什么要做全面预算管理以及怎么做全面预算管理三个主要问题，为Z6尊龙股份的全体管理者带来了精彩的授课，经过一天的学习，管理者们纷纷表示对公司全面预算管理有了新的认知，收获很多。
本次会议主会场采用现场参与方式，为兼顾场外销售团队参与培训的热情，同时开展了线上视频连线活动。下面我们就来一起回顾一下吧：
管理者们陆续入场签到
财务管理中心曲经理主持开场
老师为管理者们梳理讲解：企业战略及其行动计划、公司年度经营计划以及部门年度经营和财务预算之间依次递进的关系。
现场气氛活跃，Z6尊龙股份的管理者跟随老师的讲解，深入思考、讨论……
积极分享……
为期一天的培训，大家收获满满。
郝总对今天的培训效果进行了充分的肯定，并发表重要讲话
郝总在讲话中对集团全面预算管理体系的建设做了重要指示并提出了具体要求，同时指出公司要实现既定的战略目标，预算管理工作更显得尤为重要。希望通过今天的培训，全体管理者提高意识，真正把预算管理工作的重要性理解到位，后续还要继续加强宣传引导，坚决贯彻执行下去并要求在集团范围内尽快推进，从而为Z6尊龙股份战略目标的实现奠定坚实的管理基础。
本次培训圆满结束，Z6尊龙股份全体管理者合影留念
会务组的小伙伴合影留念